虽然没有了金九银十但是公司的测试HC还是有完全锁死断断续续的也在帮着面试一些人。同时星球上也有很多人在关注面试的问题本文就以自己的经验从面试官的角度聊聊面试过程中的那些事。一、笔试面试官在面试开始之前笔者会向用人小组详细了解招聘需求需要招一个什么样的人。是中级岗还是高级岗偏业务还是技术是否需要一定的管理能力只有了解了需求才能在面试过程中有针对性地做对性地做出问题设计。很多时候面试结果不通过不是候选人的能力不行只是不太匹配而已。同时也会针对候选人的简历做一个初步的阅读了解工作经历及相关的能力在关键的经历上标注一些问题作为面试时的重点考察对象。这时候一份清晰的简历就会显得特别重要如果你的简历语言逻辑上都不过关基本上都会直接被放弃的。二、基本原则具体的面试过程中其实没有特别的套路基本上会结合候选人的回答进行随机的提问并在适当的时间引入自己准备的问题进行提问。在这个过程中会有以下几个基本的原则。从自我介绍开始作为面试的开始环节进行简单的自我介绍可以适当地缓解气氛。毕竟这是候选人最熟悉的内容而且作为面试官更期待获得一些简历上没有的信息。在这种情况下作为候选人不应该简单地背一下简历可以结合最近的一份工作内容及自己的经验做一些针对性地介绍时长不超过3分钟。有时候会有意外的收获。可以在不同的面试阶段做一些简单的区分比如一面更注重技术及能力二面要展示一些自己的思考和想法等等关注对方的描述倾听候选人的描述结合简历进行提问重点围绕业务及实践进行提问例如让候选人描述具体的业务场景是什么业务流程大概是什么样的自己在这个过程中做了哪些事来更好地了解业务。对于业务的技术实现是否有了一定的了解结合岗位要求对测试技术做一次较为深入的了解比如测试方案、测试策略相关的问题。在这个过程中会重点关注候选人自己做了什么而不是团队做了什么。这点特别的重要要注意区分个人能力和团队能力。比如在涉及接口测试时会关注候选人用的是什么工具对于工具的原理了解有多深对接口测试的认知是怎么样的。而不仅是关注他是否做过接口测试。技术和思路并存简单来讲就是对方积累多的领域查看技术细节相对经验少的地方看思路就可以了。没有必要再任何一个点上面都去死扣细节每个人总有做过忘记的时候只要思路上大致对就可以了很多技术细节都是可以通过Google得到的。无论做管理还是测试架构对方总有自己擅长的一个领域可以挑选一两个出来看看是否知道技术细节其他相对地看看思路是否正确即可。不要一直去问概念例如“我们来聊下指针吧你怎么理解指针”“测试用例的设计方法具体有哪些你说说看”“JVM是怎么实现的”除非你的公司在招聘这个人的时候有确切的定位要求是需要的否则个人觉得根本没有必要。很多时候面试官自己对于自己做过的内容很多细节也未必一定记得很清楚但并不代表不会或者不能落地招人是解决问题不是炫耀自己或者自己所在公司多么厉害。不创造问题在面试的过程中围绕候选人给出的项目信息和工作职责做出相对应的提问不要自己创造问题。例如候选人没有管理经验却偏偏问一些管理的问题又或者性能测试候选人没有实践过却去问一些技术实现的细节这个是非常没有必要的也体现不了你的专业性。管理自己的情绪在面试过程中会遇到各种问比如候选人没有回答上来或者回答的预期与你不符甚至于你明显感觉到对方在说谎等等情况。要管理好自己的情绪不要让自己太激动更不能进行挖苦或者讽刺。面试过程双方是在平等的交流没有谁比谁优秀。在面试过程中面试官代表的是公司的形象是一个双向面试的过程。三、面试过程整个面试过程时间控制在30~40分钟左右除非聊得特别好。在临近面试结束的时候表达一下感谢毕竟双方都付出了时间了精力。同时要特别注意不要过早地给出许诺例如“欢迎你的加入”、“我们很合拍期待你的加入”等因为后续还有很多不可控的因素在里面。还有一些关于公司福利、薪酬制度等问题不要轻易给出回答避免后期有落差这类问题可以后续让专业的HR来处理。最后关于是否录用是一个综合考量的结果没有被录用并不表示候选人不优秀可能是岗位不匹配如此团队只是需要一个中级岗但候选人的表现超出预期。也可能是已经确定了其他人选先面试通过的等等。总结感谢每一个认真阅读我文章的人作为一位过来人也是希望大家少走一些弯路如果你不想再体验一次学习时找不到资料没人解答问题坚持几天便放弃的感受的话在这里我给大家分享一些自动化测试的学习资源希望能给你前进的路上带来帮助。软件测试面试文档我们学习必然是为了找到高薪的工作下面这些面试题是来自阿里、腾讯、字节等一线互联网大厂最新的面试资料并且有字节大佬给出了权威的解答刷完这一套面试资料相信大家都能找到满意的工作。视频文档获取方式这份文档和视频资料对于想从事【软件测试】的朋友来说应该是最全面最完整的备战仓库这个仓库也陪伴我走过了最艰难的路程希望也能帮助到你以上均可以分享点下方小卡片即可自行领取。