8月7日由中海地产深圳公司营销策划部与旺小宝科技联合主办的「AI重塑案场营销专项培训」在深圳圆满落下帷幕。作为旺小宝“龙虾进企业”系列活动的又一重要站点本次工作坊汇聚中海地产深圳公司营销分管领导陈颖林营销部门负责人杨宏及平台管理岗、中海科技营销组负责人李会及多个项目营销负责人、销售经理、策划及一线置业顾问围绕旺小宝自主研发的WangClaw龙虾企业级AI平台展开了一场从认知到实操的深度研讨旨在让AI从“听过看过”真正走向“用过、用出结果”。0190%地产营销人尚未用过AI产品工作坊伊始旺小宝深圳客户服务合伙人黄敦操以一组调研数据开场——行业调研显示约90%的地产营销人尚未使用过AI大模型产品部分房企反馈该比例接近95%。这一数据直观反映了地产营销AI应用的巨大空白也点明了本次工作坊的初衷。他正式介绍了旺小宝最新研发的WangClaw企业级AI平台指出很多房企项目沉淀了一两年的客户原声和盘客表数据却无法实现批量化分析。WangClaw的核心定位是解决AI语音工牌的“最后一公里”问题——让数据真正流动起来、用起来。WangClaw龙虾定位为案场的三大角色小助理——自动生成推送日报周报无需人工加工基础数据参谋长——结合交叉数据分析客户抗性、成交原因等问题警卫员——定期抓取竞品信息推送预警。与传统AI工具需要反复导入导出数据不同WangClaw具备三大核心优势数据无需导来导去、报告模板可跨项目复用、保障企业数据私密性。02头部房企实战案例AI如何真正落地在产品介绍之后黄敦操分享了多个头部房企的真实落地案例展示了WangClaw在不同场景下的实战价值华润人才四象限分析原本生成人才四象限报告需要3小时且无法复制到全国项目通过WangClaw调试模板后每月输出仅需5-10分钟可直观展示团队成员分布并可复制到全国所有项目使用。龙湖六力模型顾问评估龙湖将接待流程拆解为价值输出、互动挖需、场景描绘、抗性应对、逼单能力、合规性六个能力维度AI按标准给顾问打分可挖掘出具体问题同步输出销冠的优秀话术供顾问学习。中海大运项目大运项目00后新人接待量多但转化率低领导指出问题后新人没有改进AI输出客观分析报告后新人主动整改从团队倒数第二上升到中上水平。总结说到“原来呢是领导说我某方面是问题但是现在呢是说是你自己的录音里面分析出挖掘的问题这个是不一样的”。绿城未成交高意向客户跟进绿城项目将每天未成交的高意向客户信息推送至AIAI每天自动整理输出跟进清单和跟进策略替代了原有表格周会拉取的繁琐流程。招商广佛项目客群地图分析原来客户来源分析仅靠简单饼状图现在AI整合盘客表和地图数据生成交互式热力客群地图可直观分析不同区域客群的置业特点。中海长沙项目自动周报推送中海长沙月天福项目通过AI自动推送周报包含来访复访、人员指标、渠道分析、客户区域、客户关注点、成交客户深度分析等内容已成为管理者的辅助决策工具。03系统演示与提示词方法论黄敦操现场演示了WangClaw的操作流程。用户登录后进入WangClaw页面支持上传附件做交叉分析。封装好的分析模板可作为技能保存支持新建定时任务按周/月自动输出报告绑定个人微信后即可自动推送。在提示词编写方法上他总结了一个简化通用的框架BROKEB背景——告诉AI当前的业务场景R角色——给AI设定专业身份O目标——明确需要AI输出的内容K规则——明确输出格式与要求。该方法适合不熟悉提示词编写的用户快速上手。E演变——检验结果是否满意。04分组实操每位学员跑出自己的报告工作坊的高潮是现场分组实操环节。参训学员分为5组每组需要在20分钟内调试提示词输出报告并挑选出本组质量最高的一份。学员分享中涌现出多个高质量的分析报告有小组基于107户型高低区客户画像做了深度AI分析——低区客户41.9%为顶格预算购房高区客户50%预算充足可轻松承受楼层溢价并得出年收入每增加10万客户选择高区的概率提升10%的核心结论为项目定价和推售策略提供了精准的数据支撑。有小组分享了AI辅助案场周度销售管理的实践——通过输入旺小宝内部数据并同步抓取当周宏观经济、市场政策、竞品动态、天气等外部因素AI生成结构化项目周报并输出下一周度策略指引。05活动总结从个人知识到组织资产未来我们很多人不是在花手脚去做报告了而是更多的是来调教教练的角色还有就是验收的角色。当每一个管理决策都有数据支撑当销冠的经验被固化为可复用的技能包当AI逐渐学会每个人的决策逻辑——案场从“人治”走向“数治”这正是WangClaw正在做的事。深圳站圆满收官旺小宝「龙虾进企业」系列活动将继续走进更多房企。下一站我们期待与更多地产营销人一起共探AI赋能案场增长的新可能。