━━━━━做之前先算清楚账开始做自动售货机生意之前最好先把运营成本了解清楚。知道钱花在哪里才能判断这件事适不适合自己做。━━━━━成本一设备采购设备采购是前期的主要投入。影响价格的因素机器配置不同制冷系统、货道数量、支付方式等价格差异较大全新机器和二手机器价格差距明显机器功能越多价格越高采购建议不要只看价格低要看综合性价比。设备质量直接影响后期运营效率和维修成本。━━━━━成本二点位费用点位费用是指交给点位场地方的费用。点位费用的几种形式固定费用每月固定金额不管销量多少销售额分成按一定比例从销售额中提取无费用有些点位不需要费用但这类点位相对难找评估方法点位费用要和预期销量匹配。如果点位费用太高算下来运营空间有限就不值得入驻。━━━━━成本三商品进货商品进货是持续性成本。进货需要考虑商品的采购单价配送费用有的供应商免配送费有的需要单独计算最低起订量要求建议多比较几个供应商的价格选择性价比高的合作。商品质量也要把关不能只图便宜。━━━━━成本四日常运营支出日常运营中有不少需要花钱的地方电费机器24小时开着电费是持续支出补货运输自己运货需要油费或者交通成本设备维护定期保养和维修需要的费用通讯费机器联网的流量费用━━━━━成本五其他可能产生的费用保险费用为设备配置保险证件办理营业执照、食品经营许可证等耗材费用找零硬币、打印纸等━━━━━怎么评估自己能不能承受评估方法先把各项成本列出来估算一个月的总支出。然后判断自己的资金能不能支撑前期投入以及每个月能不能覆盖运营成本。━━━━━结尾把成本了解清楚心里有数了再做决定这是对自己负责的做法。有什么成本方面的问题欢迎评论区交流。